HR Horizon

Stelling Talentmanagement is in tijden van crisis geen noodzaak Met wind in de rug kan iedereen goed zeilen. Maar als het windstil is, of er is tegenwind, dan komt het aan op echt zeiltalent. In tijden van economische tegenspoed wordt veelal het gebrekkige talentmanagent zichtbaar van de jaren dat het goed ging. Talent dat je juist nu nodig hebt om met economische tegenwind vooruit te gaan. Veel werkgevers zullen daarom in deze periode doorselecteren en snoeien in de organisatie, om daarna weer te kunnen groeien. Tevens beloven we elkander weer plechtig dat we vanaf nu nog meer aandacht zullen besteden aan talentmanagement. Ik ben bang dat die prioriteit vanzelf weer wat minder wordt, wanneer we de wind in de zeilen krijgen. Het is ook waar dat iemand die goed met tegenwind kan zeilen, niet persé de beste zeiler is met wind in de rug. Er zijn derhalve veel (halve) waarheden omtrent talentmanagement. Maar voor mij geldt wel dat er voor talentmanagement altijd noodzaak is en tijdens een crisis wordt die noodzaak alleen maar duidelijker. De coronacrisis heeft hard om zich heen geslagen. Veel organisaties moeten alle zeilen bijzetten. Heeft talentmanagement in deze tijd nog wel prioriteit of is de focus op het vinden en behouden van talent verschoven naar urgentere arbeidsmarktzaken en is dat verstandig? We vroegen het drie experts. De vraag of talentmanagement noodzakelijk is, is altijd afhankelijk van twee factoren: De krapte op de specifieke arbeidsmarkt waar jouw organisatie in zit en de positie als werkgever op die arbeidsmarkt. Als de organisatie actief is in markten waar een groot tekort is, denk aan technici of de zorg, is talentmanagement een noodzaak. Denk dan aan ontwikkeling van jong talent tot groeipaden en job crafting om bestaande medewerkers te motiveren en langer actief te houden. Dit is ongeacht de economische omstandigheden. Sommige organisaties zijn van nature meer gericht op talentmanagement. Dit zie je bij veel familiebedrijven, maar er zijn zeker ook grote organisaties die van nature meer de focus hebben op interne ontwikkeling en promotie, dan op externe werving als er een positie open komt. Voor deze organisaties is talentmanagement altijd een noodzaak, hetzij vanwege de markt, hetzij vanwege hun cultuur. Voor andere organisaties is talentmanagement nooit een noodzaak geweest. Niemand zal verbaasd zijn dat deze organisaties nu nog minder naar hun personeel omkijkt. Geert-Jan Waasdorp, Oprichter Intelligence group Bas van de Haterd, Professioneel bemoeial 14 REACTIES