Vragen? Bel +31 (0) 30 602 16 17

Unieke oplossingen voor unieke mensen

Anne Meint Bouma op 3 januari 2014

Unieke oplossingen voor unieke mensen

‘Ik denk dat we aan het begin staan van blijvende veranderingen op de arbeidsmarkt. De trend waarbij werk in meerdere flexibele vormen wordt aangeboden en vormgegeven, blijft zich voortzetten. Er vindt een duidelijke verschuiving plaats van baanzekerheid naar werkzekerheid. Dit is ook terug te vinden in allerlei vormen van flexibele arbeid, denk aan uitzenden, detacheren, payrollen, ZZP’ers en freelancers’, vertelt Anne Meint Bouma, adjunct-directeur van Flexbrain Detachering B.V.

Flexbrain biedt sinds 1999 professionele payroll dienstverlening. ‘Wij bieden hierin totaaloplossingen voor werkgevers, intermediairs, freelancers en buitenlandse medewerkers. We noemen onze dienstverlening ook wel Elite payroll. Want naast het verzorgen van alle arbeidsrechtelijke en fiscale zaken, regelen we desgewenst huisvesting, leaseauto, mobiele telefonie, laptop, verblijfsvergunningen en de soms benodigde screeningprocedure voor medewerkers.’

Nee durven zeggen

‘Vanuit mijn werkverleden heb ik veel te maken gehad met uitzend- en detacheringsbureaus. Ik liep vaak aan tegen onduidelijkheid over kosten, marges en de toepasbaarheid van regels. Daarnaast werd er altijd in omzettermen gesproken en was er weinig aandacht voor de individuele medewerker. Deze ervaring helpt mij nu’, vervolgt Anne Meint. ‘Bij Flexbrain staan medewerker en klant centraal. Daarom payrollen wij geen honderden medewerkers. Dat is een bewuste keuze, die ook in onze visie past. Payrollen zien we als een onderdeel van de totale flexibele arbeid. Heeft een project een tijdelijk karakter met een duidelijke einddatum, dan is payroll een uitstekend instrument. In situaties waarbij dit niet het geval is, zeggen wij nee. Dat is ook een kracht.’

Transparantie

‘Ik krijg vaak van opdrachtgevers te horen dat ze het moeilijk vinden de exacte kosten van payrollen te achterhalen. Ik ben van mening dat payrollen meer is dan de prijs alleen. Het gaat er ook om hoe je het werkgeverschap invult en dat je proactief meedenkt met opdrachtgevers. Flexbrain werkt bij voorkeur niet met de alom bekende omrekenfactor. Wij zorgen ervoor dat zowel de medewerker als de klant vooraf duidelijk ziet wat de kosten en opbrengsten zijn. Ook zorgen we ervoor dat je appels met appels kunt vergelijken. In vergelijkingen houdt de medewerker bij Flexbrain netto veelal het meest over. Anne Meint: ‘Dat heeft te maken met verborgen marges, die zie je als medewerker niet in je salarisstrook. Daarom zorgen we ervoor dat naast de salarisstrook de medewerker een periodeoverzicht krijgt waarin alle kosten duidelijk zichtbaar zijn. Bovendien kiezen wij ervoor om een vast bedrag per uur in rekening te brengen en werken wij niet met percentages van het tarief.’

Ondernemerschap grote stap

Voor veel mensen is het in deze economische tijd een behoorlijke stap om als zelfstandige aan de slag te gaan. Anne Meint: ‘Juist voor deze doelgroep is payroll een prima opstap naar ondernemerschap. Wij leggen persoonlijk altijd de voor- en nadelen uit. Onlangs hielpen we een medewerker, na acht maanden via Flexbrain werkzaam te zijn geweest, zijn weg te vinden in de opzet van een eigen eenmanszaak. Wij hanteren in onze contracten geen ingewikkelde clausules en bieden extra services. Zo betalen we bijvoorbeeld, als de medewerker het wenst, zonder kosten, een voorschot uit. Voor opdrachtgevers regelen wij vergunningen voor kennismigranten, we halen deze buitenlandse medewerkers desgewenst persoonlijk op van Schiphol en helpen met procedures en bij het invullen van de benodigde formulieren voor onder meer de Belastingdienst.’

Behoefte begrijpen

De laatste tijd is er veel gezegd en geschreven over het sociaal plan en de effecten hiervan op de payroll- en uitzendbranche. Een belangrijk onderdeel hierin is dat flexkrachten na 78 weken recht krijgen op een vast contract in plaats van 130 weken, zoals dat nu het geval is. ‘Ik zie hierin een beweging dat allerlei ontstane excessen teruggedraaid worden en juich dat toe. Ik zeg wel eens tegen klanten dat wij payrollen in een niche. Onze medewerkers bewegen zich van opdracht naar opdracht, onze klanten hebben hier ook behoefte aan. Ik ben ervan overtuigd dat wij waarde toevoegen, doordat wij zowel de behoefte van de werkgever als werknemer als geen ander begrijpen’, besluit Anne Meint.